Culture Check

Du arbeitest in einem agilen Projekt. Die aktuelle Sprintplanung ist gut gefüllt, aber deine Aufgaben hast du bereits nach drei Tagen mit hoher Qualität abgeschlossen. Dein Teamlead hat gerade wenig Kapazität, dir neue Tickets zuzuweisen. Die Aufgaben deiner Kolleg:innen greifst du nicht auf, da die Rollenverteilung im Projekt klar geregelt ist. Das Thema sprichst du stattdessen im nächsten Sprint Planning an und schlägst vor, künftig mehr Verantwortung und Aufgaben zu übernehmen.

Ich stimme überhaupt nicht zu

Ich stimme voll und ganz zu

So sehen wir das

Wir stimmen uns schnell im Team ab und schauen, wo Unterstützung gebraucht wird. Starre Rollenverteilungen halten uns nicht davon ab, gemeinsam am Projekterfolg zu arbeiten – im Gegenteil: Wir sehen freie Kapazitäten als Chance, als Team besser zu performen. Hier werden unsere Werte Erfolgshunger und Flexibilität sehr sichtbar.

So sehen wir das

Wir stimmen uns schnell im Team ab und schauen, wo Unterstützung gebraucht wird. Starre Rollenverteilungen halten uns nicht davon ab, gemeinsam am Projekterfolg zu arbeiten – im Gegenteil: Wir sehen freie Kapazitäten als Chance, als Team besser zu performen. Hier werden unsere Werte Erfolgshunger und Flexibilität sehr sichtbar.

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